下一代希望種子

聽說10/12有記者採訪高雄智冠和智樂堂,還好沒拍到我的座位XD

經過這幾個月發生許多事情:組織變動,公司方向,自己升任課長一職....等.

這幾個月目標都放在教材以及培訓人才,

自己所負責的工作慢慢交給新一代新人.

高雄人才的確難找,不過確實是有良好的原石,

目前已經在栽培兩人,未來會有另一位.

台灣有在研發引擎真的不多了,

雖然我沒待過買別人引擎的團隊研發遊戲,

但是自主研發引擎所知的知識以及團隊經驗是很驚人的!

只要研發單位能力不夠,馬上會反映到產品上.

所以自己花了半年的時間籌許多教材內容,

為了讓研發之火能持續燒下去.

不過也因為這樣,自己的能力也快速提升不少XD

遊戲產業是靠團隊在經營,不是單靠技術或個人英雄在經營的!

這句話時常在叮嚀著我.

希望課室能發展到將 美術 ,企劃 ,音樂 ,營運 ,QA 一起整合起來!

 明年年底我能做到哪?盡力吧!

吸引法則

現在所待的公司是我退伍之後第一份工作,

也待了第五年,也成為公司最年輕的課長.

說實在對這官位不感到自豪,也不會有所眷戀.

坐這位子只是感到愈來愈無力,

連底下的小小福利都爭取不到.

想要把環境給弄好,往往大環境又是這樣.

雖然這過程集結很多戰友們,但是因為大環境關係,

一個一個陣亡.

自己也弄得也很累,前幾天也跟女友爭吵關於人生下一階段.

已經有兩位戰亡者,勸我離開這環境.

當然他們的好意我心領了.

自己有一些原因不能說離開就離開.

這裡還有一些戰友想待在我身邊學東西和做新東西.

我都很樂意跟他們一起合作,這就是我一直還待在這的最大原因.

也期望能幫底下創造出良好的成長環境.

但是今天的事情,讓我看破一些事情.

這段時間至少幫公司補好game engine的可怕斷層,

還有就是把剩下的專案給做完,算是公司對我的栽培.

未來還有什麼變數?! 就.....走一步算一步吧!

Autodesk演講會

4/27跟一位美術動作主任一起去聽Autodesk演講會，

個人主要是去聽技術美術的主管的解說．

前面的演講者，個人不予置評．只能說我們家是用softimage的，

要做專業動畫的話，個人是推薦softimage或Maya．

最後演講者是壓軸，是講關於TERA專案中的TA職位和人物的渲染技術．

前者部分，讓我更加確定自己所走的方向是正確的．

目前公司TA的職務，也跑了將近有兩年了，不過始終只有一位，就是在下Orz

個人不只跑畫面提升，連跟美術相關的動作都一起去提升．

是滿累人的，不過對專案的品質提升和製作速度加快都是有正面的回應．

假使其他遊戲公司想要馬上丟入一位TA的職位，就能夠馬上有此效果？

答案是不可能．

這中間過程是那位演講者很多很多都沒提到，

他只是很簡單帶過［這職位很辛苦］．


就算他提出來，天時地利不同也不一定都是用於每一間公司．

再者TERA是五年前規劃的，意思是說TA這職務至少跑了五年．

不過可以確定一點是當TA的人必須是能會溝通和奉獻，

幾乎不能有私心存在．

會場有人問起培訓和部門部分，說實在這要看每間公司的環境．

像我已經開始規劃培訓內容以及教材，開始有量產TA的規劃．

部門部分，當然是我的課室ＸＤ

後者人物渲染部分，老實講...他只是提概念，魔鬼就在細節裡．

一切細節都是商業機密ＸＤ


不過目前個人工作範圍已經不單純只有美術，還有企劃和營運．

 要學的東西還很多， 才進遊戲業界第五年，人生路還很長，加油吧！

出差

後天星期一要去出差了.

從我任職主管以來,滿想跑跑集團內部的公司.

為了多看看其他公司的文化與運作,台北跟高雄的差距在哪裡?

不過都被擋掉.

這次有機會可以去學習學習.

當然更希望能跟他們做一些交流!

目的地是 中華網龍XD

不知道能不能順便見見阿哲(MO BAGEL的 CEO)